麦肯锡校招流程2022（麦肯锡招聘专业）

摘要： 今天给各位分享麦肯锡校招流程2022的知识，其中也会对麦肯锡招聘专业进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、《麦肯锡方法》内容梳理...

今天给各位分享麦肯锡校招流程2022的知识，其中也会对麦肯锡招聘专业进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、《麦肯锡方法》内容梳理(一)
• 2、麦肯锡工作法
• 3、往年到合工大招聘的公司都有哪些?
• 4、像麦肯锡、罗兰贝格这样的咨询公司一般招收什么专业?最低学位和英语要求...
• 5、关于麦肯锡招聘
• 6、麦肯锡顾问有哪些

《麦肯锡方法》内容梳理(一)

1、第1部分麦肯锡思考问题的方法。第1章建立解决方案。问题解决方案应该是：以事实为基础的，系统化的大胆***设，小心求证。与事实为友。原因：第一，事实弥补了直觉的缺陷。第2事实可以提高可信度。对M Ece原则应用自如。

2、***定律又名80/20定律又名帕累托法则。此条定律在生活中应用较多。

3、逐步将复杂的问题拆分成若干个容易解决的小问题；第三是建立一个个的***设，不断的找事实去验证，修正设想，最终解决问题。补充阅读： 我读《麦肯锡思维》的6点重要收获！注：内容梳理自书籍艾森·拉塞尔《麦肯锡方法》。

4、通过阅读这本书，更多的是对自己平时工作的一个梳理，更加清晰直观地明白自己平时遇到的问题，使自己的思路得到了清晰化，明了化。书本的内容毕竟只是一个输入，更多地需要把书本的内容运用到自己的工作中去。

麦肯锡工作法

1、运用逻辑树分析法，分析问题在哪里，存在的原因，我们能做的事情和应该做的事情。（3）运用麦肯锡新创公司分析法，分析各方面的因素，抓住主要源头解决问题。

2、麦肯锡工作法是是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维，工作方法。

3、麦肯锡工作法是时间加罗盘等于时间管理。效率以正确的方式做事是一个速度问题，正确做事强调的是效率，效能做正确的事，是一个方向问题，做正确的事强调的是效能，效能重视时间的最佳利用。

往年到合工大招聘的公司都有哪些?

1、往年到合工大招聘的公司都有：联合利华、欧莱雅、德勤、普华永道、麦肯锡。联合利华 联合利华可以说是快消中的黄埔军校，历史悠久，培训机制完善。

2、科大讯飞股份有限公司、海康威视数字技术股份有限公司等。

3、上海雪岩实业有限公司，招聘钢材销售、刚才业务员。合肥工业大学设计院有限公司，招聘设计人员。合肥晟泰克汽车电子股份有限公司，招聘培训生。

像麦肯锡、罗兰贝格这样的咨询公司一般招收什么专业?最低学位和英语要求...

咨询行业鱼龙混杂，特别是所谓的管理咨询。如果进不去麦肯锡BCG贝恩罗兰贝格，就不要去其他管理咨询公司了，去做技术领域的咨询，给客户提供更看得到摸得着的价值更可行。

语言培训要求英语能力很专业才可以，如果是外企，优势技术方面强的，可以是外企的技术支持，产品经理等，但这些你是文科学不了，所以我建议可以是外企的咨询公司，比如麦肯锡，罗兰贝格等等，这些是顶级的外企咨询公司。

专业，投行实务中最核心的知识是财务和法律，所以财务、会计、法学、金融相关专业都可以，学理工科的也有机会进投行，但大多有财务背景。国内投行很喜欢招复合型专业背景的，外资投行对专业限制倒不是太高。

工资水平因地而异，没有学历有专业技能也是可以找到较好工作的，如果你都不具备，建议你先找工作，慢慢奋斗，有目标且坚持，会好的。

并且收入也不错。基础性学科：如数学，物理等学科，就业方向多为教师或者去实验室工作。

关于麦肯锡招聘

1、麦肯锡招聘条件：英语必须过六级（其他语言同等级），口语要好，面试时就突显了。要在学校班级或者系院有一定的社会职务；你如果情况允许，可以先学习一***会cpa或cma，如果能通过，进入四大工资比非注会高一点点。

2、达到这目的的第一步就是招聘最优秀的可能人选加入公司。正如麦肯锡人力***部在别说过的，麦肯锡试图寻找的是精华，是名牌商学院、法学院以及经济学和金融学研究生项目所培养出的尖子中的尖子。

3、逻辑能力强，我们处理的都不是特别难的问题，而是纷繁复杂，没有线索的问题，需要逻辑来开路。3 沟通能力强，归根到底咨询是要为客户创造价值，首先就要说服对方，你的建议是好的。

麦肯锡顾问有哪些

在麦肯锡，职位级别和成就直接挂钩。在咨询人员的职业生涯中，麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审，评估其解决问题的质量和对客户的影响。

根据查询相关***息显示，麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨询顾问。麦肯锡公司，McKinsey&Company是由JamesO’McKinsey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。

两者的运作方式有着很大的差别：麦肯锡依靠各地的办事处或分支机构在当地发展良好的客户关系来拓展业务。通常，针对该项业务的咨询服务也在当地完成。

以下是麦肯锡过去合作的一些代表性公司： 谷歌（Google）：麦肯锡曾为谷歌提供过战略咨询和业务改进等方面的服务，帮助谷歌在市场竞争中保持领先地位。

贝恩于1993年在北京正式建立办事处，是北京第一家战略顾问公司。在中国已经有50多位咨询顾问，在全球拥有2800多位顾问。

麦肯锡是做管理咨询的，主要是为客户所关注的管理问题提供咨询从而帮客户改善管理问题。麦肯锡全称麦肯锡咨询公司，是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建。

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